广西玉林市局（公司）“积分管理”助力年轻干部成长

近期，广西壮族自治区玉林市烟草专卖局（公司）首次对年轻干部积分管理情况进行公示，围绕“建机制、搭平台、强激励”工作思路，以“三个突出”为抓手，全方位全维度对年轻干部全年工作和成长进行图形描绘，持续推动年轻干部成长成才。

突出靶向发力，直击难点、焦点。积分管理一方面考核“量”，对年轻干部岗位履职情况进行评价，另一方面考核“质”，侧重于对年轻干部专项工作表现、学习培训考试、各类荣誉表彰进行加分，最大限度将付出与回报对等，形成多劳多得的良性引导。

突出需求导向，消除痛点、堵点。积分管理针对年轻干部渴望展示与认可的需求，综合考虑结果运用方式，将年轻干部年度积分情况作为提拔使用、评聘（等级）晋升、上挂遴选的重要依据，并在年度绩效考核中相应加分，确保推进有力度、有实效，让优秀年轻干部更有荣誉感、成就感。

突出潜质挖掘，培育燃点、沸点。积分管理中，占比重最大的是全面发展度，涉及创新能力、技术技能提升能力、授课能力、写作能力、课题能力等综合素质指标，引导年轻干部全面发展，激发年轻干部砥砺奋进的工作热情。