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培养选拔优秀年轻干部，是事关党的事业薪火相传、后继有人的根本大计。近年来，江苏省南通市烟草专卖局（公司）注重源头发现“靶向选人”，突出系统培养“长远育人”，强化实践锻炼“蹲苗壮骨”，坚持在基层一线、关键岗位、“吃劲”岗位培养发现选拔优秀年轻干部，不断强化实干实绩导向，持续激发年轻干部争先进、赶先进、超先进的活力。
放到一线“蹲苗壮骨”
“我想借此次机会到基层锻炼，长知识、增才干。”
“我也想兼任市场经理，咱俩比比看！”
……
为加强年轻干部实践锻炼，帮助年轻干部提高能力素质，做好优秀年轻干部源头储备，2021年11月，南通市局（公司）启动“3231”人才锤炼计划，分批次组织机关年轻干部赴基层服务站和稽查中队兼职锻炼。该计划得到机关年轻干部的热烈响应，共有31名机关年轻干部主动报名赴基层锻炼。
图为南通市局（公司）年轻干部在基层锻炼。
花盆里长不出苍松，鸟笼里飞不出雄鹰。优秀年轻干部的培养和成长，离不开艰苦环境的磨炼，离不开基层实践的锻炼。南通市局（公司）党组书记、局长、经理张礼伯介绍说：“组织实施‘3231’人才锤炼计划，目的是利用3个月左右的时间，安排年轻干部承担跨条线的2份工作、撰写3份报告，锻炼、识别、发现1批能吃苦、肯用心、负责任、敢担当、有能力、有潜力的干部。”
实践锻炼是最好的教育培养。南通市局（公司）党组认识到，越是有培养前途的年轻干部，越要放到艰苦环境中，在改革和发展的第一线接受实践锻炼。机关年轻干部学历高、适应能力强、干事创业激情足，但普遍存在对基层了解不够、和群众打交道的经验不足、工作思路举措不接地气等短板，他们只有真正深入基层、了解基层、懂得基层、与基层员工共情，才能更好地树立群众观念，更好地服务指导基层工作。
南通市局（公司）年轻干部也深刻认识到，基层锻炼是“炼金”而非“镀金”，大家抓住机会、铆足干劲，在基层学习、向群众取经，在实践中不断提升分析问题、解决问题的能力和水平。“3231”人才锤炼计划实施以来，年轻干部先后撰写工作总结和市场调研报告62份，提出针对性意见建议136条。
“客户经理承担的工作较多、压力较大，岗位职能与以前相比变化太大了。”南通市局（公司）人事处人事管理员徐璐参加锤炼计划后发出感慨，并提出修订岗位说明书的建议。2023年，南通市局（公司）全面推进转型重塑“六大工程”“九大项目”建设，“修订岗位说明书”被列为“九大项目”之一。
紧扣“用”字育才砺才
南通市局（公司）党组成员、副经理张志斐认为，年轻干部在一线矛盾多、困难多的地方磨砺自己，多经历一些“热锅上的蚂蚁”般的体验，才能更好地壮筋骨、长才干。
“崇州大道附近的伍六一商店（化名）有消费者怀疑买到了假烟，系统指派我们前去处理。”南通市局（公司）法规处法规员罗赟是一名军队转业干部，“3231”人才锤炼计划启动后，他积极报名兼职任城区烟草管理服务部稽查中队长。这是他兼职后接到的第一个任务。
到达任务现场，零售店内一名中年男子情绪有些激动。“你试试，这烟味明显不对！”他拿起一支烟就往罗赟嘴边送，并掏出打火机开始打火。罗赟一时语塞，双手本能地挡在胸前，右脚也后撤了小半步。罗赟转业后一直从事法规工作，具有较高的法律意识和法律素养，但当时的情景却令他乱了阵脚。
“您好！请不要激动。我们是……”两名稽查队员上前向中年男子出示了检查证，替罗赟解了围。
“通过跟稽查队员长时间相处，我认识到，自己对一线业务的应对能力远远不够。群众工作是一门大学问，重要的是掌握方法、以心换心。”2022年5月，在“3231”人才锤炼计划中期汇报会上，罗赟如是说。此后的几个月里，罗赟调整角色和心态，吃透新岗位工作要求，将工作扎扎实实干好，努力补齐短板。
图为“3231”人才锤炼计划中期成果展示现场。
为全面跟踪掌握参加锤炼干部的成长情况，南通市局（公司）人事处协同相关部门和各直属单位建立了锤炼干部“一人一档”，采取“原岗位带新岗位”“跟班不作业”“指导不代劳”“把关不代替”等方式帮助干部尽快理清工作思路、进入工作角色，参加锤炼的年轻干部综合能力均得到不同程度的提升。
“使用是最好的培养。”南通市局（公司）党组紧扣“用”字育才砺才，对进步明显、表现突出、有培养潜力的年轻干部及时使用、大胆使用。“3231”人才锤炼计划实施以来，先后有6名干部被选拔到市局（公司）二级部门负责人等管理类岗位任职，2名干部被选调到江苏省烟草专卖局（公司）机关交流锻炼，县局（分公司）3名干部到市局（公司）轮岗培养。
聚焦短板“精准滴灌”
“压力让人迷茫，但也催人成长。年轻人就是要在压力中不断前行。”在不久前组织的“3231”人才锤炼计划表彰交流会上，如皋市局（分公司）办公室政工干事沈静的发言代表了绝大多数年轻干部的心声，“在新征程上，我们要拓展看问题的视野，增强分析问题、解决问题的能力，始终保持提升能力素质的紧迫感，以及登高望远和创先争优的意识。”
图为南通市局（公司）召开“3231”人才锤炼计划表彰交流会。
回应年轻干部提升能力素质的迫切需求，南通市局（公司）党组精耕细作，为年轻干部搭建成长舞台。近两年，在统筹使用各年龄段干部、大力培养优秀年轻干部、拓宽优秀人才成长通道、盘活各类人才资源等方面，南通市局（公司）谋划了一系列举措、完善了一系列制度、组织了一系列活动，“3231”人才锤炼计划只是其中之一。
南通市局（公司）人事处处长潘文龙介绍说，“3231”人才锤炼计划是南通市局（公司）立足解决实际问题、聚焦不同岗位年轻干部能力短板开展的“精准滴灌”。2023年年初，南通市局（公司）党组围绕转型重塑攻坚目标，又谋划启动了“青+扬帆”工程，探索构建以理论培训、跟岗学习、轮岗交流为主体的“3＋N”链式培养机制，推动传帮带机制灵活运转，着力打造系统有效的年轻干部项目化培养体系。
南通市局（公司）党组始终坚持党管干部原则，持续完善选人用人制度机制，严把选人用人质量关，坚决匡正选人用人风气，推动干部工作取得显著进展，干部职工的精神风貌也发生了明显变化。
“我们现在的样子就是企业未来的样子。”在企业高质量发展和现代化建设征程上，南通市局（公司）全体干部职工喊出了“发展有我、发展靠我”的强音。