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所属分类：香烟资讯
近日，山东寿光市烟草专卖局（营销部）构建“4+”模式，下好品牌培育工作“先手棋”。
“精准研判+定位”。依托云POS系统，对不同地理位置、商圈环境、消费群体的零售客户进行存销数据分析，针对重点品牌的市场表现、动销情况、盈利水平等展开专项调研，精准掌握市场真实需求。建立 “5+8+7”品牌培育体系，根据客户订购情况实行“一组一品、一品一策”，形成品牌培育合力。
“分类布局+指导”。以“分类指导、分层推进、精准研判”为原则，结合各品规市场情况，引导客户合理规划订货品类；对重点培育品规市场状态进行综合研判，帮助客户进行订货储备、库存管理和销售分析，精准进行品牌培育。
“培训宣贯+诊断”。通过“小班教学+座谈研讨”相结合的方式，提升零售客户和营销人员的品牌培育能力，录制品牌培育视频、制作品牌培育PPT，切实提高客户培训效果。
“靓化陈列+开口”。以开展“星级终端”评选活动为契机，靓化终端陈列；定期举办“开口营销”大赛，通过征集短视频的方式，引导标杆零售客户“现身说法”，激发零售客户品牌培育热情。
图为寿光市局（营销部）营销人员（左）在为零售客户分析品牌经营情况。
图为寿光市局（营销部）营销人员（右）在向零售客户介绍品牌信息。