四川中烟西昌卷烟厂卷包车间召开6月提质增效专题工作会

为保障生产体系平稳高效运行，近日，四川中烟西昌卷烟厂卷包车间召开提质增效专题工作会。

会议通报了各班组近期生产管理及生产消耗情况，总结现存的短板问题，与会人员围绕推动降本增效、优化管理流程、加强设备预防性维护等议题进行了深入研讨。

会议要求，要紧紧围绕“提质增效”核心目标，科学组织生产运行，确保完成既定产量任务；要合理把控生产节奏，在保证台时产量稳定的前提下，重点加强对烟支检测、接装纸平衡及漏气等常见质量缺陷的管控；要同步统筹推进标准化作业、信息化管控及设备改造等各项重点工作，确保生产体系平稳高效运行。

会议强调，提质增效是当前生产工作的重中之重，必须贯穿于生产组织、质量管控、设备保障及管理优化的全过程。一是强化生产组织的均衡管控。在有限作业时间内，杜绝大面积降速或产量下滑的情况，通过精细排产和过程监控，稳步提升台时效率，实现产量与效率的双重保障。二是坚守质量优先的底线思维。质量是效率的前提，要牢固树立“一次做对”的理念，完善辅料消耗与废烟计量的数据监控机制，发挥自互检体系作用，主动发现并拦截缺陷，严控转序质量波动，以高质量运行支撑高效率产出。三是抓实年度检修的系统保障。坚持“应修必修、修必到位”，提前策划配件清单，组织操作人员深度参与，强化深夜班协同配合，确保检修彻底有效，为提质增效夯实设备基础。四是推动管理提升的长效落地。以标准化、信息化、智能化为抓手，加快机台操作标准化清单的落地，整合并推行过程管控信息化的实际应用；稳步开展“行业调控二维码”软硬件切换、照明及气路控制改造、基础网格优化等工作，通过技术与管理双轮驱动，推动从“人治”向“制治”转变，持续提升生产运行的整体效率和一致性水平。

卷包车间全体管理及技术人员参会。