- A+
创新是培育新质生产力的核心密码，也是企业高质量发展的不竭动力。山东潍坊市烟草专卖局（公司）的实践赋能、日照市烟草专卖局（公司）的数字化转型、聊城市烟草专卖局（公司）的机制创新，均是结合企业实际走出的特色创新之路。从中可以看到，唯有筑牢体系、找准路径、健全机制，方能促使创新这个“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”，为企业现代化建设注入强劲动能。
筑牢创新体系，让创新有章可循。创新是一项系统性工程，需要顶层设计与基层实践同频共振。潍坊市烟草专卖局（公司）通过制定中长期科技发展规划、完善管理制度，构建起全链条创新体系，并组建跨层级创新联盟，在关键领域集中攻坚。这启示我们，开展创新要先搭建好“四梁八柱”，明确创新方向、细化任务分工、健全工作体系，让创新工作有章可循、有规可依，如此才能避免“各自为战”，形成上下联动、全域推进的格局。
找准创新路径，让创新精准破题。数字化转型是破解发展瓶颈的有效路径。日照市烟草专卖局（公司）坚持“高位嫁接、弯道超车”，通过搭建创新平台、设立“书记领题项目”、加强内外联动，推动数字化转型向纵深发展，既聚焦“小切口”解决实际问题，又依托外部资源提升转型质效。这提醒我们，创新不能盲目跟风，要立足自身实际，找准与发展需求的结合点，既要深耕内部挖潜，激活全员创新热情，又要主动开放合作，借力科研机构、地方部门的资源优势，让创新更具针对性和实效性。
健全激励机制，让创新蔚然成风。创新的主体是人，激发全员创新热情，才能让创新活力充分涌流。聊城市烟草专卖局（公司）推行“揭榜挂帅”机制，构建全闭环管理体系，鼓励员工立足岗位发现问题、认领课题，通过奖励激励、全程调度，让创新从“要我做”变为“我要做”。这充分说明，良好的机制能让创新人才脱颖而出、创新成果加速落地。唯有完善激励机制，畅通建言献策渠道，尊重每一个创新想法、支持每一次创新尝试，才能形成“人人愿创新、人人能创新、人人善创新”的良好氛围。
三家单位的创新实践彰显了山东省烟草专卖局（公司）系统以创新培育新质生产力的坚定决心。未来，唯有持续强化体系建设、拓宽特色路径、健全激励机制，把创新融入生产经营各个领域、各个环节，方能持续提升创新质效，以全方位创新书写高质量发展新篇章。